الموظف الأسهم خيارات أبعدته عن الملاعب

خيارات األسهم والموظف الذي تم إنهاء خدمته هناك مصدر قلق رئيسي للموظفين الرفيعي المستوى الذين تم إنهاء خدمتهم هو مصير خيارات أسهمهم. وكثيرا ما يكون المبلغ المحسوب عدة مرات من راتب الموظف، وقد يقزم المبلغ الذي يمكن أن تقدمه الشركة. ولذلك ينبغي أن يكون لدى المديرين التنفيذيين فهم قوي لاتفاقات خيارات الأسهم عند التفاوض على استراتيجية خروجهم من شركة خاصة. والخيار الأسهم هو الحق في شراء بعض الأسهم في وقت معين بسعر معين، والمعروفة باسم السعر كوتستريك. يمكن أن خيارات الأسهم يمكن أن تكون عنصرا هاما من نظام التعويضات الشركة company39 وتستخدم لجذب وتحفيز والاحتفاظ الموهوبين من خالل تزويدهم بطريقة للحصول على حصة ملكية طويلة األجل في الشركة. وقد يكون لمنح الخيار أيضا مزايا ضريبية كبيرة بالنسبة للمؤسسة أو للموظف. وتنقسم خيارات الأسهم التعويضية إلى فئتين: خيارات الأسهم التحفيزية (كوتيسو 39squot) وخيارات الأسهم غير المؤهلة (كوتنو 39squot). خيارات الأسهم حافز هي خيارات الأسهم التي تلبي متطلبات معينة من قانون الإيرادات الداخلية (كوتكوديكوت). خيارات الأسهم التي لا تتأهل بموجب قانون، والمعروفة باسم خيارات الأسهم غير المؤهلة، على حد سواء أكثر بساطة وأكثر شيوعا. وكانت خيارات الأسهم جزءا في كل مكان من حياة الشركات في 199039s، وكما اتسمت صحيفة وول ستريت جورنال أصبحت كوتورنسي من عصر الشركات الجديدة. على مدى السنوات الخمس الماضية، والقيمة السنوية للخيارات الممنوحة للمديرين التنفيذيين للشركات لديها ليصل إلى 45.6 مليار. ولكن المديرين التنفيذيين الذين يتفاوضون بخفة على خيارات الأسهم عندما تكون حياتهم المهنية في ارتفاع قد تبيع نفسها قصيرة عندما تظهر الباب وطلب من توقيع اتفاق فصل. حتى في سوق العمل ضيق، المديرين التنفيذيين للشركات عالية المستوى خطر العثور على زلة وردي على مكتبهم. وإذا حدث ذلك، ينبغي أن يدركوا أنهم قد يكونون قادرين على إعادة التفاوض بشأن شروط اتفاقات خيارات الأسهم القائمة وأن رب عملهم قد يكونون على استعداد لتقديم مكافأة نهاية الخدمة في شكل خيارات إضافية للأسهم. وقد أبرزت حالتان حديثتان أهمية المخزونات وخطط شراء الأسهم وخيارات الأسهم كشكل من أشكال التعويض للمديرين التنفيذيين وحتى الموظفين ذوي المستوى الأدنى. وفي قرار صدر مؤخرا عن محكمة الاستئناف في الدائرة التاسعة، فيزكاينو ضد ميكروسوفت. 173 F.3d 713) 9th سير. 1999 (، عكست المحكمة حكما ضد فئة من الموظفين المؤقتين في ميكروسوفت ادعوا أنهم استبعدوا بشكل غير صحيح من خطة شراء أسهم الموظفين المؤهلة للضريبة من ميكروسوفت) كوتسبوت (. ورأت المحكمة أنهم ليسوا مقاولين مستقلين، وبالتالي يحق لهم الحصول على عشرات الملايين من الدولارات التي كانوا سيحصلون عليها كجزء من هذه الهيئة. في قضية مماثلة، كارتر ضد الغرب النشر. رقم 97-2537 (M. D. فلا. 1999)، أصدرت محكمة مقاطعة اتحادية في ولاية فلوريدا شهادة على فئة تصل إلى 144 موظفة سابقات في دار النشر الغربية، زعم أنهن استبعدن من خطة الأجور التعسفية لأجور الأسهم بسبب جنسهن. خطة التقاعد، أو خطة ملكية الأسهم للموظفين، هي خطة التقاعد تغطي جميع الموظفين بدوام كامل تحتفظ صاحب العمل الأوراق المالية للشركة في الثقة في أسماء الموظفين المشاركين 39، وعادة ما تخضع إسوبس لقانون دخل التقاعد التقاعد الموظف لعام 1974 (كوتريساكوت ). وقد نشأ بعض الارتباك من الفكرة القائلة بأن كوتسوكوت قد تشير إلى الخيار الحالي أو خطة خيار الأسهم للموظفين. وعلى النقيض من ذلك، فإن خيارات أسهم الموظفين ليست خطط تقاعد ولا تخضع ل إريسا. بدلا من ذلك، خيار الأسهم الموظف هو مجرد حق لشراء كمية معينة من أسهم الشركة بسعر معين لفترة معينة من الزمن. لا يشار إلى خيارات الأسهم الموظف باستخدام اختصار كوتسوكوت. وفيما يلي بعض الاقتراحات للموظفين على المستوى التنفيذي لتحقيق أقصى قدر من الاستفادة من خيارات الأسهم: المظلات الذهبية. أفضل وقت للتفاوض على خيارات الأسهم هو في بداية التوظيف، ويجب على المديرين التنفيذيين ومحاميهم التفاوض للتفاوض على أفضل عقد عمل ممكن، بما في ذلك فوائد مثل خيارات الأسهم ومظلة كوجولدن. كوت كما هو موضح أدناه، تعريف كوتارميناتيون ل كوندكوت، السيطرة كوتشانج، كوت وغيرها من القضايا يمكن أن تكون ذات أهمية حاسمة. الحصول على الوثائق ذات الصلة. وتخضع خيارات الأسهم لعدة وثائق، وعادة ما تكون كوتلان، و كوتاغريمنت، وأحيانا كوتامندنتسكووت للاتفاق. يجب عليك الاحتفاظ بجميع هذه المستندات في ملف منفصل وإتاحتها للمحامي الخاص بك، جنبا إلى جنب مع أي عقد عمل منفصل، عند مواجهة احتمال إنهاء. حاول إعادة التفاوض. إن مفاوضات إنهاء الخدمة نيابة عن المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى لا تدفعها في بعض الأحيان أسباب الانهاء والمطالبات القانونية المحتملة فحسب، بل أيضا من خلال العلاقات الشخصية بين السلطة التنفيذية ومجلس الإدارة، بما في ذلك رغبة مجلس الإدارة في أن ينظر إليها على أنها كوفيركوت و قلقها لمصيرها. في هذا السياق خاصة، يمكن أن يكون المديرين التنفيذيين انهاء قادرة على إعادة التفاوض على شروط الاتفاقات الخيارات الأسهم الخاصة بهم. تحويل الخطط. وتخضع خطط خيارات الأسهم المؤهلة، أو ISO39s، إلى توجيهات صارمة لا يمكن تعديلها دون المخاطرة بوضع المنفعة الضريبية للخطة. غير أن ما لا يفهم عادة هو أن ISO39s يمكن أحيانا تحويلها إلى خطط خيار الأسهم غير المؤهلة من أجل توفير مرونة إضافية في صياغة خطة فصل. تغيير فترة التمرين. إن الشاغل الأول للموظف عند مواجهة الإنهاء هو أن الفترة الزمنية التي يمارس فيها خيارات الأسهم المكتسبة سابقا، فترة الاستحقاق، تنتهي بعد وقت قصير من تاريخ الإنهاء. في بعض الحالات، قد تسمح الخطة لمدة تصل إلى سنة، ولكن معظم تسمح من شهر واحد إلى 90 يوما، وهذا يتوقف على سبب الإنهاء. وهذا سيحد من قدرة الموظف على الانتظار حتى يرتفع سعر السهم إلى مستوى معين، وقد لا يسمح بوقت كاف لانتظار حدوث انكماش دوري. على سبيل المثال، إذا كان السهم هو كوتركندر كوتركوت (أقل من سعر الإضراب) لمدة 30 يوما بأكملها، فإن الخيارات لا قيمة لها للموظف. وبالتالي، فإن تمديد فترة التمرين هو أحد أهم الأهداف بالنسبة للموظف الذي أنهى عمله في صياغة اتفاق فصل. بديل آخر مهم لتمديد فترة التمرين، ومفضلة من المديرين التنفيذيين في كل مكان، هو مجرد إعادة تسعير الخيارات في انخفاض سعر الإضراب. تسارع الانتصار. وثمة شاغل رئيسي آخر للمديرين التنفيذيين الذين انتهت فترة خدمتهم هو أنه بسبب رحيلهم، فإنهم سيخسرون في الحصول على قيمة قيمة في المستقبل لخيارات الأسهم بموجب اتفاق واحد أو أكثر من خيارات الخيارات. هذه هي الخيارات التي كانت بالفعل كوتغرانتيدكوت ولكن لم يتم اقتباسها. حتى الآن في هذه الحالة، قد يكون الموظف قادرا على التفاوض على تسارع الاستحواذ على بعض الخيارات الأسهم قبل مغادرته. خيارات الأسهم يمكن أن تكون وسيلة فعالة وخلاقة لتعزيز مكافأة الفصل في حالة تسريح أو تقليص. ومن المهم أن نتذكر، مع ذلك، أنه لا يوجد ضمان ما هي الخيارات التي تستحق، لأنها تعتمد كليا على السعر المستقبلي للسهم. وفي حالة حدوث انكماش اقتصادي كبير، قد تصبح خيارات الأسهم في الواقع أقل قيمة مما كانت عليه خلال العقد الماضي. وفي الواقع، غالبا ما يكون من الأفضل أن يقدم صاحب العمل أموالا إضافية كقطع بدلا من الفرص المتاحة لخيارات الأسهم عن طريق تخفيض قيمة الخيارات المتاحة للنقد. وعلاوة على ذلك، قد يتردد أرباب العمل في منح خيارات إلى المديرين التنفيذيين الذين يغادرون الشركة بسبب التأثير على الموظفين المتبقين، سواء من حيث الروح المعنوية أو من حيث تخصيص كميات محدودة من المخزون. بعد كل شيء، من المفترض الخيارات لتحفيز ومكافأة الموظفين للأداء في المستقبل. وثمة قلق آخر قد يكون لدى صاحب العمل فيما يتعلق بالطلبات لتعديل خطة خيار الأسهم هو عدم التردد في تعديل خطة خيار الأسهم هو عدم التردد في إجراء أية تعديلات يجب أن تتم الموافقة عليها من قبل مجلس إدارة الشركة أو لجنة التعويضات أو قد يتعين الإبلاغ عنها المجلس الأعلى للتعليم. هذه التقارير مفتوحة للجمهور وغالبا ما تليها وسائل الإعلام المالية. ويتحمل المطلعون القانونيون التزامات الإبلاغ بموجب المادة 167 16 أو قانون الأوراق المالية لعام 1934 عندما يتلقون مخزونات أو خيارات الأسهم كجزء من حزمة الفصل. يجب على المدراء التنفيذيين أن يضعوا في اعتبارهم الفروق الدقيقة لخطط أسهمهم عند التفاوض على خطط الفصل مفتوحة لإمكانية إعادة التفاوض على خيارات الأسهم وتحديد ما إذا كان إعادة التسعير أو تمديد فترة التمرين أو تسريع اكتساب خيارات الأسهم قد يكون أكثر فائدة من النقد البسيط دفع. على الرغم من أن ليس كل أصحاب العمل على استعداد للانخراط في مثل هذه المناقشة، والمكافأة المحتملة للموظف يمكن أن تكون كبيرة. وقد صدر قرار المحكمة مؤخرا مجرد قضية واحدة أخرى للشركات للتفكير قبل تنفيذ تسريح العمال. بول بليفين أمب سوليفان لب في هذا الوقت من التباطؤ الاقتصادي، العديد من الشركات تنفذ (أو النظر) تسريح العمال وسيلة كوسيلة لخفض التكاليف وتبقى قادرة على المنافسة. يمكن لتسريح العمال أن يثير العديد من القضايا الشائكة نظرا لتهديد الدعاوى القضائية من خلال الخروج من الموظفين. وقد أضاف قرار محكمة مؤخرا مجرد قضية واحدة أخرى للشركات للتفكير قبل تنفيذ تسريح العمال - لا خطة خيار الأسهم الخاصة بك، أو القيام اتفاقات الخيارات الأسهم الفردية الخاصة بك، وتحديد واضح ما يحدث للخيارات غير المكتسبة عند تسريح العمال إذا لم يكن، والموظفين الذين هم قد يكون تسريحهم قد تسارع حقوق الاستحقاق التي شركتك لم يقصد. القضية: سكريبنر ضد وورلدكوم، المؤتمر الوطني العراقي. (8 مايو 2001) كان المدعي، دونالد سكريبنر، نائب الرئيس السابق ل ورلدكوم الذي فقد وظيفته في تسريح العمال عندما باعت الشركة جزءا من عملياتها لشركة إلد كومونيكاتيونس، وقالت شركة سكريباكوتس اتفاق خيار الأسهم أنه إذا كان عمله إنهاء دون أن يؤدي خياراته غير المؤهلة تلقائيا. كان سكريبنر 10،000 خيارات غير مستثمرة في الوقت الذي تم تسريحه. لسوء الحظ - بالنسبة ل ورلدكوم - لم تحدد اتفاقية الأسهم ولا خطة أسهمها المصطلح بدون سبب. وكما كان متوقعا، نشأ اختلاف في الرأي حول ما إذا كان تسريح سكريبنراكوتس كان بدون سبب. ورددت ورلدكوم بثبات أنها لا تنوي لتسريح العمال أن تعتبر إنهاء دون سبب بموجب اتفاق خيار الأسهم. وأشارت أيضا إلى حكم في خطة الأسهم يعطي لجنة من مديريها سلطة نهائية لتقرير ما إذا كان إنهاء خدمة الموظفين سببه. جادل سكريبنر بأن المعنى السهل من دون سبب هو إنهاء لسبب آخر غير مشاكل الأداء. كما جادل بأنه سيشكل انتهاكا لحقوقه بموجب اتفاق خيار الأسهم إذا ما قامت لجنة وردكوماكوتس بتغيير المعنى السليم للمصطلح دون سبب من جانب واحد. واتفقت المحكمة مع سكريبنر وأعلنت أن تسريح العمال ليس إنهاء للسبب. وخلصت المحكمة إلى أن لغة العقد واضحة وواضحة، وأن التوقعات المعقولة للطرفين بمعنى المصطلح دون سبب هي إنهاء لأسباب أخرى غير مشاكل أداء الموظفين، أو أوجه القصور أو أوجه القصور. لأن سكريبنر وضعت قبالة بسبب أي خطأ من تلقاء نفسه، ورلدكوم إنهاء عمله دون سبب، وبالتالي كان يحق له 10،000 الخيارات. وعلى الرغم من أن المحكمة لم تبطل الحق التعاقدي العالمي في أن تفسر لجنتها اتفاق الأسهم، إلا أنها أكدت أن اللغة التعاقدية يمكن أن تمتد فقط حتى الآن. من أجل الحصول على وجهة نظرها عبرت المحكمة عن مرورها من لويس كارولاكوتس من خلال زجاج النظر، حيث أليس وهامبتي دامبتي يناقشون مرونة اللغة: أنا دوناكوتيت تعرف ما تقصده أكتوغلوري، أليس الحادة وقال. ابتسم هومبتي دومبتي بازدراء. بالطبع كنت دوناكوتيت حتى أقول لك. عندما استخدم كلمة، قال هامبتي دامبتي في لهجة مزيفة نوعا ما، فهذا يعني فقط ما اخترته يعني - لا أكثر ولا أقل. والسؤال هو، أليس، ما إذا كان يمكنك جعل الكلمات تعني الكثير من الأشياء المختلفة. ووقفت المحكمة مع أليس، قائلة، نحن نرى أن اللغة ليست مرنة بلا حدود. ماذا يعني هذا إذا كانت شركتك تصدر خيارات الأسهم لموظفيها، يجب مراجعة اتفاقيات خيار الأسهم وخطة الأسهم للتأكد من أنها تحدد بوضوح ما يحدث للخيارات غير المكتسبة عند تسريح العمال. وينبغي توضيح أي مصطلحات غير محددة أو لغة غامضة. لا يقصد من التحديث أن يكون مشورة قانونية تنطبق على أي حالة محددة، وينبغي ألا تؤخذ على هذا النحو. و HR180s الموارد البشرية المجتمع على الانترنت والموارد لمهنيي الموارد البشرية. الموارد البشرية، الموارد البشرية، المجتمع الموارد البشرية، الموارد البشرية المجتمع، أفضل الممارسات الموارد البشرية، أفضل الممارسات في الموارد البشرية، المجتمعات على الانترنت للموارد البشرية، الموارد البشرية، أخبار الموارد البشرية، الموارد البشرية المقالات، الموارد البشرية الأخبار، الموارد البشرية الأحداث، القيادة، إدارة الأداء، والتعيين، والاستحقاقات، والتعويض، والتوظيف، والتوظيف، واكتساب القوى العاملة، وإدارة رأس المال البشري، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة الموارد البشرية، ومقاييس الموارد البشرية والقياس، والتطوير التنظيمي، والتدريب التنفيذي، وقانون الموارد البشرية، وقانون العمل وعلاقات العمل وتوظيف الموظفين والموارد البشرية الاستعانة بمصادر خارجية ، والموارد البشرية الاستعانة بمصادر خارجية والتدريب والتطوير هر. الموارد البشرية لإدارة الموارد البشرية المهنيين. الموارد البشرية هر الأحداث خريطة الموقعجوب الأحداث: إنهاء وظيفة فقدان ومنح الأسهم الخاصة بك (الجزء 1): خيارات، الأسهم المقيدة، و إسبس النقاط الرئيسية تعرف قواعد شركتك لعلاج تعويض الأسهم عند إنهاء الوظيفة. قم بفحص اتفاقية منح الأسهم الخاصة بك، أو أي خطاب عرض أو اتفاقية عمل، وغيرها من مواد الشركة حول خطة الأسهم الخاصة بك، مثل الأسئلة الشائعة. الأسئلة المباشرة حول هذه الأمور لإدارة خطة الأسهم الخاصة بك. وتكتسي قواعد ما بعد انتهاء الخدمة أهمية خاصة بالنسبة لخيارات الأسهم المكتسبة التي تنتهي إلى الأبد إذا لم تمارس في إطار زمني محدد بعد انتهاء الخدمة. إذا كنت تخطط لمغادرة وتقييد الأسهم و رسور رسوس، قد ترغب في التمسك لفترة طويلة بما فيه الكفاية للحصول على أي أسهم التي سوف تحصل قريبا. سواء كان متوقعا أم لا، فقدان الوظيفة هو الاضطراب الذي يتيح لك الكثير للتفكير. ومع ذلك، كما كنت واضحة من مكتبك، لا تنسى تعويض الأسهم الخاصة بك. وفقد عدد كبير جدا من الموظفين المغادرين مكاسب قيمة محتملة لأنهم لم يكونوا على دراية بقواعد ما بعد الإنهاء حتى تواريخ منح منح الأسهم. وتكتسي قواعد ما بعد انتهاء الخدمة أهمية خاصة بالنسبة لخيارات الأسهم المكتسبة التي تنتهي إلى الأبد إذا لم تمارس في إطار زمني محدد بعد انتهاء الخدمة. سيكون من العار أن تفوت فرصة الحصول على بعض الدخل الإضافي على متن الطائرة كما تذهب، وخاصة إذا كنت تبحر في بحر أفق من العاطلين عن العمل البحث عن أو إذا كنت تقاعد. قواعد الشركة الخاصة بك للأوراق المالية على فقدان وظيفة مهمة. لا تفوت فرصة لكسب بعض الدخل الإضافي على طريقك للخروج. وتهدف هذه المقالة سلسلة لإعلامكم عن الممارسات المشتركة للشركات مع تعويض الأسهم عندما يفقد الموظفون وظائفهم. الجزء 1 يشرح تفاصيل قيود ستوكرس، خيارات الأسهم، وخطط شراء الأسهم الموظف. ويغطي الجزء 2 الجوانب الهامة العامة لإنهاء الوظائف التي تنطبق على جميع منح الأسهم. عندما كنت على استعداد، اختبر معلوماتك من القضايا إنهاء العمل مع مسابقة سريعة لدينا على تعويض الأسهم وفقدان وظيفة. قبل كل شيء، يجب أن تعرف قواعد شركتك. بعد قراءة هذه المقالات، يجب عليك دراسة وثائق منح الأسهم الخاصة بك ووضع أي أسئلة لإدارة خطة الأسهم الخاصة بك. تنبيه: افحص اتفاقية منح الأسهم. أي خطاب عرض أو اتفاقية عمل، ومواد الشركة الأخرى حول خطة الأسهم الخاصة بك، مثل الأسئلة الشائعة. شاهد أي شيء مربك أو غير متناسق، وابحث عن أحكام غير تنافسية. الأسئلة المباشرة حول هذه الأمور لمديري خطة الأسهم الخاصة بك. الأسهم المقيدة، رسوس، وأسهم الأداء: كل شيء عن الصمود مع الأسهم المقيدة ووحدات الأسهم المقيدة، عند إنهاء وظيفة كنت دائما تقريبا مصادرة أي مخزون لم يخول. ويمكن أن تحدث استثناءات، وفقا لشروط استحقاق اتفاقية العمل أو خطة الأسهم، مثل الأحكام الخاصة بالإعاقة. التقاعد. أو الاستحواذ. إذا كنت تخطط لمغادرة، قد ترغب في التمسك لفترة طويلة بما فيه الكفاية للحصول على أي ستوكسرس مقيدة قريبا إلى سترة. يمكنك الاحتفاظ بأي أسهم التي تم منحها قبل تاريخ الانتهاء. إذا كنت تخطط لمغادرة عملك، قد ترغب في التمسك لفترة طويلة بما فيه الكفاية للحصول على أي تشاك قيمة من ستوكسرس مقيدة التي قد سترة في المستقبل القريب. في بعض الحالات (غير الشائعة) التي دفعت فيها الأسهم المقيدة، كما هو الحال في شركة خاصة حيث يمكنك ممارسة خيارات للحصول على مخزون مقيد، قد تختار الشركة إعادة شراء أسهمك. تطبق قواعد ضريبة الأرباح الرأسمالية على أي ربح أو خسارة على الشراء. إذا كنت تخسر الأسهم، لن يتم رد المبلغ المستقطع من الضرائب، ولن يؤدي التنازل عن أي خسارة ضريبية. الوضع مشابه إذا قمت بإجراء القسم 83 (ب) الانتخابات (غير متوفرة ل رسوس) والضرائب المدفوعة على قيمة المنحة. كما أن الاستحقاق هو العامل الحاسم للحصول على منح حصة الأداء عند إنهاء الخدمة، ولكن بطبيعة الحال مع الأداء يتقاسم الاستحقاق يعتمد على تحقيق أهداف الأداء المعلنة وليس على طول محدد للعمل. عندما تغادر وظيفتك لأسباب معيارية (على سبيل المثال الذهاب للعمل لشركة أخرى، يتم تسريحها) قبل نهاية فترة الأداء، تفقد عادة جميع الحقوق في الحصول على المنحة، حتى إذا كان الهدف يبدو قابلا للحصول عليه. إذا كان لديك منح متداخلة أو متزامنة معلقة، فإنك تفقد قيمة كل منهم. وهناك سيناريو آخر، على الرغم من أنه من غير المرجح في إنهاء الوظيفة القياسية، هو ممكن. وبدلا من جعلك غير مؤهل لأي جزء من العائد لأنك لا تعمل في نهاية فترة الأداء، يمكن أن تنص الخطة على أن أي دفعات بموجب الجوائز القائمة قد تكون مبنية على النتائج الفعلية في نهاية فترة الأداء كما لو كنت تعمل طوال الفترة. ومن الممكن أيضا أن يتغير تاريخ قياس الأداء إلى التاريخ الذي تنتهي فيه، لذا في هذه الحالة لا تزال تحصل على جزء تناسبي من الجائزة وفقا لأي من الأداء الفعلي اعتبارا من ذلك التاريخ أو الأداء في نهاية الفترة. ثم تفقد أي عائد من المنحة التي تتوافق مع جزء من فترة الأداء التي تحدث بعد الإنهاء. إذا كان لمنحك مقياس انزلاق (أي أنه يمكنك الحصول على عدد أقل أو أكثر من العدد المستهدف، بناء على النتائج)، فمن ثم نأمل أن تحدد خطتك مستوى الأداء الذي سيتم اعتباره قد حدث. تعد قواعد ما بعد انتهاء الخدمة ذات أهمية خاصة بالنسبة لخيارات األسهم المكتسبة والتي تنتهي إلى األبد إذا لم يتم ممارستها في إطار زمني قصير بعد المغادرة. خيارات الأسهم: تعرف على قواعد ممارسة ما بعد إنهاء الخدمة والمواعيد النهائية بشكل عام، لديك حقوق فقط لخيارات الأسهم التي سبق أن منحها تاريخ إنهاء الخاص بك. إذا كانت الخيارات لها جدول منحني متدرج، يسمح لك بممارسة الجزء المكتسب من منحة الخيار، ولكن الأكثر شيوعا أنك تخسر الباقي. على سبيل المثال: يتم منحك خيارات لشراء 1،000 سهم من أسهم شركتك مع جدول استحقاق مدته أربع سنوات (25 استحقاق في السنة). ترك الشركة سنتين ونصف السنة بعد المنحة. يسمح لك بممارسة 50 من خياراتك. والباقي لن تصبح قابلة للممارسة. مع جرف الصعود. والتي تكون فيها خيارات أو مخزونات الأسهم المستثمرة في كل مرة بدلا من جدول زمني إضافي، فإنك تخسر المنحة بأكملها إذا غادرت قبل الاستحقاق. تنبيه: إذا كنت تخطط لمغادرة وظيفتك، يجب أن تكون على دراية بتفاصيل جدول الاستحقاق الخاص بك. قد ترغب في تأجيل المغادرة، إن أمكن، لاستيعاب مجموعة قيمة من الخيارات التي ستستثمر في المستقبل القريب. كم من الوقت سيكون لديك لممارسة الرياضة لا يمكن التأكيد على أهمية فترة التمرين بعد انتهاء فترة ما يكفي. في حين أن الإطار الزمني النموذجي هو 90 يوما بعد الإنهاء، سيتم تملي فترة التمرين من قبل تصميم خطة عملك وسبب إنهاء الخدمة. إذا لم يتم ممارسة الخيارات بحلول التاريخ المحدد، فإنها تنتهي وتلغى. في حين أن بعض الشركات ترسل رسائل مسجلة للموظفين المنتهية ولايته مع عدد من الأسهم التي يمكن شراء والتكلفة، جنبا إلى جنب مع عدد الأيام لديهم لممارسة الخيارات، لا قانون يتطلب ذلك. ومن واجبك أن تعرف معلومات المنحة الشخصية الخاصة بك وشروط خطة الأسهم الخاصة بك. تنبيه: انظر خطة خيار المخزون الخاص بك، اتفاقية المنحة، وغيرها من المواد الإعلامية لقواعد وإجراءات ممارسة الاستحقاق وبعد انتهاء الخدمة. الشركات والمحاكم تتبع بدقة قواعد الشركات (والمحاكم) تتمسك بدقة قواعد إنهاء الشركات والإجراءات والمواعيد النهائية. وتلتزم الشركات بهذه القواعد والإجراءات والمواعيد النهائية بدقة شديدة. قضايا المحاكم تعزز حقيقة أن تتبع تعويض الأسهم الخاصة بك عند ترك عملك هو تماما التزامكم. إذا كنت غريبة، انظر الأحكام التالية: بوركرت ضد شركة شيفرون (محكمة الاستئناف الرابعة في الولايات المتحدة، رقم 10-1384، ديسمبر 2011) مارياش ضد جيليت (محكمة الاستئناف الأمريكية الأولى رقم 07-1549، مارس 2008) شيلز ضد بيزر (محكمة الاستئناف الأمريكية الثالثة، رقم 04-3724، سبتمبر 2005) لا يهم إذا كنت ارتكبت خطأ صادقا أو لم تفوت سوى الموعد النهائي. وعلاوة على ذلك، يجب أن لا تعتمد على المعلومات المنطوقة حول فترة التمرين ما بعد إنهاء. وثائق خطة الأسهم الخاصة بك والبيانات ذات الصلة هي مصادر موثوقة وملزمة الوحيدة التي تحدد كم من الوقت لديك لممارسة الخيارات بعد إنهاء. تنبيه: تأكد من أنك تعرف تاريخ انتهاء الخدمة الرسمي الخاص بك، حيث أن هذا سيبدأ فترة ممارسة ما بعد انتهاء الخدمة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن فترة ما بعد انتهاء الخدمة هذه لا يمكن أن تتجاوز المدى الطبيعي للخيار. التاريخ الذي ينطبق عند قياس فترة ممارسة ما بعد انتهاء الخدمة، فإن معظم خطط أسهم الشركات تبدأ على مدار الساعة في تاريخ الإنهاء، وهذا يعني نهاية الفعلية من حالة العمل، وليس التاريخ الذي تعطي إشعار. انظر إلى كيفية (أو ما إذا كانت خطتك تعرف إنهاء الخدمة، والتوظيف، والخدمة المستمرة. يجب عليك أيضا البحث عن التفاصيل في خطة الأسهم الخاصة بك للحصول على إجابات واضحة على قواعد ممارسة ما بعد إنهاء. على سبيل المثال، هل تفقد خيارات الأسهم المكتسبة في اليوم الذي تنهي فيه، أم أن لديك عدد معين من الأيام بعد الإنهاء لممارستها خطط شراء الأسهم للموظفين عند إنهاء الوظيفة، فإنك لا تزال تملك الأسهم المشتراة بموجب إسب أثناء عملك . ومع ذلك، تنتهي أهليتك للمشاركة في الخطة. أي أموال محتجزة من راتبك ولكن لم تستخدم لشراء أسهم قبل نهاية عملك سوف تعاد إليك، عادة بدون فائدة، في غضون فترة معقولة. مع إسب، لا تفترض الشركة الخاصة بك وسوف تبقي ما قبل إنهاء الخصومات الرواتب لمواصلة شراء أسهم لك حتى تنتهي فترة الشراء. عدد قليل من الشركات تفعل ذلك. بالنسبة للخطط المؤهلة للضريبة بموجب القسم 423. يسمح قانون الضرائب لشركتك بالحفاظ على اقتطاعات الرواتب قبل انتهاء الخدمة في الخطة لشراء الأسهم عند انتهاء فترة الشراء (ويحدث الشراء) بعد مرور أكثر من ثلاثة أشهر من تاريخ انتهاء الخدمة . ومع ذلك، فإن معظم الخطط لا تسمح بذلك، لأن المقصود من إسب أن تكون فائدة للموظفين الحاليين. وهذا يعني أنه إذا كان عملك ينتهي قبل تاريخ الشراء، في ظل معظم أسهم خطط لا يتم شراؤها بالنسبة لك على أساس تناسبي. مثال: قبل أن تغادر شركتك، حدثت خصومات على الراتب لمدة شهرين، مع فترة تقديم إيسب لمدة ستة أشهر. لا يتم حفظ الأموال التي دفعتها للشراء إلى نقطة الستة أشهر. في مكان آخر على هذا الموقع، أسئلة وأجوبة حول إنهاء الوظيفة تقديم مزيد من التفاصيل حول بعض الحالات والموضوعات المعروضة في هذه المقالة. قد ترغب في استشارتها أيضا عند سحب وثائق منح الأسهم الخاصة بك. بعد هذه المواد تفاصيل عن أنواع محددة من تعويض الأسهم، الجزء 2 يغطي الجوانب الهامة العامة من إنهاء الوظيفة التي تنطبق على جميع المنح الأسهم، مثل التغيرات في علاقة العمل، والعلاج الضريبي بعد انتهاء الخدمة، وقضايا فصل. مات سيمون هو كوبيديتور ومدير المحتوى في ميستوكوبتيونس.